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在如今“微软=Xbox”的既定印象之前，微软曾为打造这块游戏业务拼尽全力。据一份2005年的历史档案呈报揭示，微软在初代Xbox的研发与销售中参预高达120亿好意思元，其中吃亏就超过24亿好意思元。其时，索尼PlayStation和任天国照旧在阛阓占据主导地位，而微软这一举动，在业内被视为一场高风险豪赌。

在2001年推出第一代Xbox时，微软并莫得任何主机制造造就，却职守着打造家庭文娱中心的浩大策略。Xbox不仅是一台游戏机，还被微软交付厚望，成为将来家庭信息重要：能发送文本、音频与视频的多媒体平台，成见是进入大家10亿个家庭。

在2005年的一份由 Gale Power Search 呈报中提到，微软早期抵御索尼PS3的策略已悄然铺开。其时索尼正勇猛于于“淘气实际与造谣天下的鸿沟”，而微软的成见更为明确——以浩大的软件生态为依托，占领客厅和文娱进口。

尽管初代Xbox在财务上弘扬欠安，但后续推出的Xbox 360却一举逆转口碑和市形态位，成为史上最奏效的游戏主机之一。《光环》《斗争机器》《极限竞速》等IP在此阶段崛起，也奠定了微软在游戏本色限制的深厚累积。

但自此之后，微软的硬件之路并不堪利。Xbox One因定位淘气和策略乖张落败于PS4，XboxSeriesX尽管性能强盛，但销量仍旧与PS5差距拉大。

连年来，微软更多聚焦于本色、订阅和跨平台策略，如收购动视暴雪、推出Game Pass等，而自家主机却稳固失去中枢诱骗力。

固然Xbox刻下的硬件发展面对挑战，但微软仍是大家最遑急的游戏刊行商之一，旗下领有Bethesda、动视暴雪、Mojang等广宽使命室资源。将来主机是否仍为重点，或是否会透彻向“平台奇迹商”转型，仍待不雅察。